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副职领导述职报告

时间:2024-07-11 10:36:32
副职领导述职报告(全文共8199字)

副职领导述职报告

  副职领导述职报告(一)

一、履行职责情况

从xx年7月份政府换届以后,我担任政府常务副市长,主要协助市长处理政府的日常事务,具体分管政府秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾总结两年多来的工作,主要有以下三个方面:

1、抓学习教育,激励奋发向上。

我在政府所分管的单位,多数属于间接服务市上中心工作的后勤部门,这些单位有软任务没有硬指标,比较清闲,但也比较清贫,在社会向市场经济转型期,各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。个别同志不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,怨领导不重用。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓系统干部职工的政治思想教育。

两年来,我们十多次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会,并在重大节日、年终岁末,结合“三讲”教育举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,各单位干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高干部职工全面素质。

2、抓管理建章立制,鼓励争创一流。

毛主席讲过:政治路线确定之后,干部就是决定因素。工作能否上得去关键在于单位一把手。一定程度上可以讲,一把手的水平有多高,工作的成效就会有多大。我由原来分管农口变为分管计委和政府口以后,针对这些单位服务功能较强这一特点,把“要创历史辉煌,要争同行一流”作为奋斗目标。在这样的高标准严要求下,各单位普遍建立了有利于促进工作的激励机制和竞争机制。我还经常与各单位的负责人学习国内外先进的管理经验,强调一把手要学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱,君闲臣忙国兴”的哲理,启发大家要注意发挥班子成员作用:我用经济学家提出“三管三不管”道理,启发大家学会谋大事、办大事,切勿被事务缠身:我用“上者为闲,能者居中,工者局下,智者在侧”的管理经典,启发大家重视人才,发挥能人作用。两年来,我所分管的十多个单位,普遍出现了敬业爱岗、扎实苦干的可喜局面,确实成绩斐然。

民政局一甩在全区落后的帽子,城乡居民低保、县乡勘界、城乡义务兵优待金社会统筹、村委换届选举等工作全面启动,受到地区好评;档案局工作在全国遥遥领先,被评为全省先进单位;地方志办公室成为全区学习榜样,地区在我市召开现场会推广他们经验;信访局被誉为维护社会稳定功臣,局长贺胜局多次受到地委、市委表彰;市残联、市老龄委工作在全区、全省同行业冒了尖;市政府秘书处严格机关各项制度,使办公室工作井然有序,仅水电管理一项一年可节约经费数十万元;机关事务管理局克服资金困难等问题,顺利完成3000户居民供暧工程,供暖面积达15万平米,确属史无前例;市宾馆开拓创新,服务工作跨上新台阶,被地区评为先进单位并在河津召开了现场会;市计委抓重点工程管理,理顺基建工程程序,申报立项,争取国家投资,为河津经济发展作出了突出贡献。

3、深入基层调研,为新世纪河津经济腾飞献计献策。

在这个世纪之交,人们都意识到我们将面临着一个历史机遇,也面临着严峻的挑战,现在经济界都在大讲调产,各级领导强调今后经济工作的中心任务就是调整产业结构,提高经济的整体运行质量和效益。我作为分管计划的副市长,责任迫使我考虑河津怎么办,河津如何搞调产。两年来,我先后用了两个多月时间,多次深入到山西铝厂、河津铝厂、河津电厂、振兴集团、太兴集团、森达集团和有关乡镇进行调产的调研,收集了百万字相关资料,先后写出十多篇关于产业结构调整的论文,其中《突出发展铝工业,迎接新世纪的曙光》、《煤电铝联产,充满生机、活力的振兴路》、《三步走搞活铝业大蛋糕》、《山西可在河津设立煤电铝联产示范区》、《山西铝称霸新世纪的杀手锏》、《发展虚拟联合培植农业龙头》、《围绕挑战搞调产》等文章先后在《山西日报》、《山西发展导报》、《山西经济日报》、《运城日报》、《改革之声》、《城市经济》、《河津报》等报刊上发表,引起了各方关注和共鸣,《山西日报》工部、《山西日报内参》,《山西发展导报》分别写信、打电话表示要来河津对煤电铝联产进一步调研,愿意就河津建煤电铝示范区一事在更大范围内进行呼吁。

我为什么要搞煤电铝调研,呼吁省上抓煤电铝联产示范区,一是我从掌握的信息认识到铝工业是新世纪最具有发展潜力的产业之一,因为今后铝产品市场需求量非常之大,发达国家现在人均年消费铝达37公斤,而我国仅为2.7公斤,目前市场上80%以上产品包装还是塑料和木料为主,在建筑和生产中木料品仍高达80%以上,按照国外发达国家的发展趋势,今后,这些产品以及工农业生产中一些高精尖产品的包装都将由铝产品所代替,可以预测发展铝工业市场前景十分光明。二是因为河津作为山西铝厂所在地,氧化铝产量占全国三分之一,呼吁把山西铝厂铝产业蛋糕做大,对今后河津经济社会发展意义重大。

试想,如果山西铝厂搞煤电铝联产,能尽快形成年产值达300-500亿大型企业集团,那将对河津带来多大税源,提供多少个就业机会,带动多少个相关产业发展。三是从河津振兴集团煤电铝联产典型实例中可以使我们看到煤电铝联产是一条充满生机活力的振兴路。煤电铝联产,可以搞活煤炭工业、电力工业、铝工业,还可以搞活地方经济,壮大地方财政。振兴集团自己挖煤发电,生产铝锭的每度电成本仅7-8分钱,吨铝锭成本仅8000-9000元,而同行业吨铝锭成本高达14000-15000元,河津有这样好的项目,应该呼吁各界人士高度重视,用煤电铝项目招引资一定会给河津争取回更多的投资。

尽管我的劳动成果仅仅还只是一种设想,但我高兴地看到目前省委省政府已把煤电铝列为百项潜力产品第一项,省委书记田成平、省长刘振华在几次会议上都讲到了发展煤电铝。

关于农业结构的调产我也进行了重点调研,我认为农业调产最终要达到的目标是:提高农产品科技含量,增加农产品的市场竞争力,从而增加农民的收入。我提出“发展虚拟联合构想”,按照这个构想,重点对森达集团策划了两项联合:一是策划了媒体联合。由我牵线,山西日报社和森达公司签定了五年合作协议,《山西日报》、山西电视台进行广告投入就达到了200多万元,从而扩大了中森肉食品的影响和品牌的知名度。二是与名牌企业联合。今年以来我通过关系策划森达与洛阳“春都集团”联合,争取把森达作为“春都集团 ……此处隐藏3179个字……,善于团结同志,协调配合;

五是爱党爱国,遵纪守法,廉洁自律,主动接受监督,做好表率。

三、认真履行职责,抓好分管工作。

强配合,重沟通,充分调动一切积极因素,不折不扣地完成分管工作,为了有效地推动广电工作正规化、有序化进行,为使广电工作能自觉服务社会、服务人民群众,从讲政治的的高度,要求广告管理工作能坚持社会效益为主的正确方向,严格自律、遵纪守规,禁止违规播出行为发生:

一是依规依章管理,保证播出健康有序。为规范广告播放行为,做好广告播放管理工作,09年在广告管理工作中,严格遵守《广告法》、《广播电视广告播出管理规定》以及国家总局和省局下发的一系列规章和文件,成立监管机构,并提出重点监管内容、监管要求和监管责任追究制,不折不扣地予以贯彻和落实。特别是建党80周年、建国60周年国庆阅兵式等重大转播活动期间,通过依规依章管理,做到声屏的绝对净化,从而坚持了宣传工作与党中央保持一致。

二是从制度上强化管理,建立长效监管机制。09年根据《广告法》及相关规定,在执行一系列广告管理细则基础上,完善了广告播出审核程序,一年间,通过审核而被禁止播出《肾活之星》、《美国生力康胶囊》等广告7条,要求修改文字和画面有6条,与此同时要求所属各播出机构从内部管理实际出发,建全内部监督监管机制,明确经营、审查、播放、监管等各环节的职责和责任,完善了各播出机构的广告审查规章制度,进而在制度上保障了广告播出管理的规范化、科学化。

三是加强监测力度,及时纠正问题。09年以查处虚假、低俗等违规违法广告为监管重点,通过加强监听监看力度,先后对所属播出机构的《女人悄悄话》节目,侯耀华、赵忠祥代理的广告及禁播性语言广告予以纠正,共查处虚假、低俗等违规违法广告共计9条;经过长期不懈的监测、督促,使东港市涉性补肾类医疗药品广播电视广告率先在全省县级机构中得到彻底清除,频道得到有效净化。

四是努力做好其它临时性工作。09年中,发挥自己以前从事野生动植物保护管理工作长项,配合辽宁电视台拍摄鸭绿江口湿地候鸟迁徙盛况,在中央电视台朝闻天下栏目直播;配合中央电视台走遍中国节目组在东港拍摄湿地以及鸟类迁徙专题片;根据市委市政府指示精神开展领导干部联系企业相关活动,积极为前阳双龙制衣有限公司排忧解难;调查了解各播出机构国庆期间新闻和广告宣传工作安排情况,并组织撰写国庆期间宣传管制工作方案等等。这些虽然是临时性工作,但是我依然能够认真对待,努力圆满的完成。

四、坚持民主集中制,认真维护党的集中统一

在局党委的民主决策过程中,我能积极参与,并认真执行党委决议,做到个人服从组织、局部服从全局,积极维护班子的团结统一。

一是能认真参加民主生活会,坚持原则,坚持一切从广电实际和大局出发,敢于负责,公道处事,胸怀坦荡,以诚待人。能大事讲原则,小事讲风格,带头讲团结,积极开展批评与自我批评,对工作中的矛盾和问题,坚持开诚布公,主动沟通,交流思想,增进理解。促进和维护班子团结,营造民主集中的良好氛围。使班子成员在共事中求团结,在信任中干事业,促进了广电系统各项工作有序协调高效开展,推进了广电决策的科学化、民主化。

二是能认真遵守重大事项议事规则,按照要求积极参与党委会议,发表意见。坚持少数服从多数的原则,在行动上服从党委决定,认真维护党的集中统一。

五、坚持廉洁自律,严格要求自己。

廉洁自律是对党员领导干部的基本要求。一年来,我始终能够牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益,努力坚持清正廉洁。

一是工作中能做到率先垂范、以身作则,从小事做起,洁身端行,防微杜渐。

二是生活中崇尚艰苦朴素,克己奉公,乐于联系和团结群众,不以权谋私,不腐化堕落,经受起考验,自觉接受组织和群众的监督。

三是行为上严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,主动让自己的个人行为置于组织和群众的监督之下。

四是在思想上坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,牢记全心全意为人民服务的宗旨。

总之,09年间,我能够努力学习,认真履行职责,能严格按制度办事,坚持工作高标准、生活严要求,不搞特殊化,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,遵循领导干部党风廉政建设的八项要求;没有利用职权之便大吃大喝,没有违反规定收受钱财、没有借婚丧嫁娶之机大操大办、没有公款报销个人应承担的费用、没有公车私用、更没有参与赌博,保持了党员领导干部应有的本色,树立了一名共产党员的良好形象。

六、存在不足与改进措施

存在不足:

一是理论学习不够扎实,不能正确处理工作和学习的关系,学习的深度和广度还不够,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒;

二是深入基层、深入群众调查研究不够。认为基层单位采取局台分离的管理模式,独立运行良好,勤于干涉怕讨人嫌,所以对基层的情况掌握不够、消息不灵、问题反馈和解决不及时;

三是工作开拓创新的力度不够。表现为瞻前顾后、求稳怕乱。认为广告管理工作上水平、上台阶得慢慢来,不能操之过急。导致在解决制约广告管理工作的关键性问题上还没有根本性的突破,如对违规药品医疗广告打击力度还不够、查处力度还不大。对基层台站广告管理工作如何深入开展办法措施不新,推动力度不大。

根据自己存在的不足,我的改进措施是:

一是要正确处理好工作与学习的矛盾,增强学习的主动性和系统性;二是把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来,把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平;三是进一步锻炼和培养自身的领导才能,提高自己的执政领导水平;四是强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。要始终围绕局党委战略目标和决策,把握当前广告管理工作的主要矛盾和重点,集中精力,一抓到底,抓出成效;四是求真务实,转变作风,强化责任意识,要以对党委、对基层、对干部职工、对自己高度负责的态度,全身心的投入工作,以身作则,为人表率。五是密切联系群众,注意工作方法,尊重和关心和依靠他们,调动他们的积极性;六是勤政廉洁,奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观,提高自身拒腐防变的能力,严格遵守廉洁自律的各项制度和规定,树立良好的党员干部形象。

总之,新的一年,自己将进一步加强理论学习,进一步锤炼自己的党性修养,牢记“三个代表”重要思想,坚持以科学发展观为指导,进一步严格执行党中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和上级有关要求,紧跟时代步伐,密切联系群众,清正廉洁,求真务实,恪尽职守做好本职工作,努力做一名让市委市政府放心,群众满意的好党员、好干部。为广电事业的繁荣发展贡献自己的力量。

以上述职报告,请组织评议,欢迎对我的工作提出宝贵意见。借此机会,向工作中支持、帮助过我的领导和同志们表示诚挚的谢意。

  述职人:

  20xx年xx月xx

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