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1200述职报告

时间:2024-07-11 10:30:00
1200述职报告范文(全文共13799字)

1200述职报告范文

篇一:吾日三省——XX00十期定岗述职报告

述职人: XXX

述职题目: 吾日三省

大 纲:

本述职报告主要包括工作任务的介绍、具体完成情况的说明、存在问题及解决措施的分析、下一步工作计划以及工作收获几个模块,报告概述如下:

入司前三个月我在苏宁大学任职培训专员,主要负责对接原法务、人事、行政、采销以及易购4个体系,梳理核心岗位的岗位职责、培训架构图、已有课程清单及开发计划,推动课程、试题上线,协助课程优化及开发。在战略规划部期间我主要在岗位组承担了原商管与物流体系岗位规范的梳理、集团职务职级调整、集团XX年五定表核定、集团XX年二季度人员与编制优化等专项工作。工作中遇到的问题主要来源于自身专业性的不足以及岗位组规范体系不够健全,人员较少等客观原因。针对此我对自己下半年的工作进行了规划,主要包括二季度人员与编制优化、增编流程优化、岗位组工作梳理与标准完善以及新架构下各体系岗位说明书的梳理。

正 文:

一、主要工作任务介绍

(一)苏宁大学

刚入司的3个月我在苏宁大学留下了自己稚嫩的足迹,那里我重温了课程和教学设计方面的理论知识,也了解了企业培训的实际状况,并承担了集团核心岗位培训体系的梳理工作,主要是对接法务、人事、行政、采销以及易购4个体系,梳理核心岗位的岗位职责、培训架构图、已有课程清单及开发计划,推动课程、试题上线,协助课程优化及开发;这些工作让我真正接触了培训从需求分析,到课程设计,到开发,到实施,到评价的全流程。此外我还承担了苏宁微博的维护,管理知识的定向推送等有趣的工作,并且跟过培训班,听了很多有意义的课程,还进行过部门的内部分享,这些都让我很快地融入到工作的氛围中,很多老员工的细心带教更让我迅速褪去了学生的稚嫩。

(二)战略规划部

与苏宁大学只是短暂的邂逅,在战略规划部我渡过了这一年的大部分时光,并真正明确了自己的工作定位。这期间我主要承担了如下的专项工作:

1、岗位规范的梳理

我先后承担了原商管公司部分岗位以及原物流管理中心所有岗位的岗位规范梳理工作,并推动成果报批,推进最终成果在E-learning系统中的上线和后期应用。

2、职务职级标准的调整

职务职级调整专项是配合集团XX年组织架构调整而开展的。为配合新的组织架构,今年在职级上增设了高级经理级,此外还增加了高级副总裁职级与职务。我主要是承担了职务职级序列调整通知的拟定与下发;集团职务职级任职标准中现有人员数据分析;各组织层次职务职级标准的匹配等工作。

3、集团XX年五定表的核定

五定表的核定是配合集团XX年组织架构调整的又一个重要专项,主要是根据职务职级匹配表来核对各个体系上报五定表中的职务职级,岗位名称和组织名称的规范性,我主要是负责人事、行政、财务、开发和营销,以及物流、售后和客服的五定表核定工作。

4、集团XX年二季度人员与编制优化项目

季度人员优化是我们与财务、人事每个季度都会推进的专项工作,我从二季度接手此项工作,此次结合组织架构调整,系统中编制配置前期未经统一审核等现状,二季度从大区和总部两个维度均开展了人员和编制优化工作,不但下达人员优化任务,同时下达编制分解任务,以此来优化系统中编制,真正通过编制来对人员进行有效的管控。在此项目过程中,我主要在带教人指导下负责了立项报告的撰写,项目例会的组织,会议资料的整理与传达等项目秘书工作;同时协助财务分析数据、制定任务指标,拟定大区编制分解模板和填报要求;下达大区二季度任务,推进大区上报进度,沟通、整理、分析、上报大区反馈的问题。在总部层面负责下发各体系工作联系函,拟定编制审核流程,及推进总部上报进度等工作。

除了以上四个详细介绍的专项工作之外,去年9月25日到10月4日,我负责推进大连大区的销售,并实时向总部反馈大区实况,帮助大区协调解决问题,督促大区销售进度。另外还承担了岗位规划组日常的报告审批工作,线上主要包括增编报告和新开公司新开店报告,线下主要包括各个体系递交的批量增编申请,有产业体系物业管理处的增编报告,物流基地物业服务部的增编,信息体系的增编,行政体系物业设备专员、保安、防损员等岗位增编,此外还涉及到一些岗位职责梳理方面的报告,主要是自主产品展厅制作专项工作的职责梳理。其他琐碎的临时性任务在此处就不再一一列及。

二、工作完成情况及形成成果的介绍

在苏宁大学期间,我按时完成了计划考核任务,在行政资质认证开发方面,共计2个核心岗位(前台秘书、驾驶员),已完成2个岗位发展路径,以及前台秘书、前厅主管、经理以及驾

驶员的岗位说明书;完成前台秘书与驾驶员岗位的课程清单梳理,共计11门课程。人力资源资质认证开发方面已完成课程初步梳理,完成了培训类、招聘类、干部管理类和薪资类5个岗位说明书、培训架构图和课程清单。原易购资质认证开发方面完成销售专员、页面运营专员、页面管理专员、培训专员4个岗位的课程梳理,共计92门课程。法务资质认证开发方面已完成岗位职责、课程清单、培训架构图梳理。原采购体系的对接前期主要是搜集采购课程,熟悉采购组织架构及职责等;分析数码考试成绩,撰写数码考试结果分析报告;协助转化采购课程。

在战略规划部期间的各项工作完成情况及形成成果介绍如下:

(一)岗位规范梳理方面。

1、完成了原商管公司总经办和市场管理部的岗位规范的梳理和初步确认,并进行了纸质报批;但后由于组织架构再次调整,形成的报批成果搁置。

2、完成了原物流管理中心各岗位的岗位规范梳理,并形成报批文件,已在招聘和培训部门报备。但后由于组织架构多次调整,形成的成果被搁置,尚未进一步更新。

在此两次专项的岗位规范梳理过程中,我还总结了我司岗位说明书编制的方法与要点,可用于对体系参与岗位说明书梳理人员的培训,加快工作效率,提高成果质量。

(二)职务职级标准调整方面。

1、在带教人帮助下完成了职务职级序列调整报告的拟定与下发;

2、协助干部管理部完成了新职务职级的任职标准的梳理,主要是负责分析了去年我司各职级人员的平均任职时间,目前已在任的各职级平均时间、各职级人员平均年龄以及各职级人员的人数占比情况。

3、参与完成了集团总部与大区各组织层次的职务职级标准匹配表,并细化到总部各个体系,明确了各组织第一负责人的职务职级。

(三)集团XX年五定表核定方面。

1、完成了总部和大区人事、行政、财务、物流、售后、营销与开发体系的五定表核定;

2、完成了集团五定表与组织架构的核对与及时更 ……此处隐藏9480个字……这两项工程的按期投运。效益最大化是企业的最终目标。20XX年,油公司压缩成本,其中对成本改造这一块下发了调整费用的文件,费用下浮幅度平均高达30%,对我公司经营工作造成较大冲击。针对这一情况,立即向公司主要领导汇报,并提出了解决方案,经营部门会同各基层施工单位对文件进行详细的了解分析,并对预算情况进行了深入了解掌握,顶着结算压力提出异议上报指挥部,经过指挥部领导和上级有关部门的交涉为公司挽回损失170余万元。

三、严于律已,率先垂范,清正廉洁

作为一名共产党员,我时刻牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。

一是加强学习,树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名领导干部,自己能够坚持科学的发展观,树立正确的干群观和政绩观,自觉学习“两个条例”,并按照中纪委提出的“四大纪律”“八项要求”“三个不得”的要求,严格要求自己,对照领导干部形象标准,进行自我检查,做到公平、公开、公正,始终保持勤政廉洁的作风。

篇六:述职报告

20XX年,我主要分管组织人事、综合治理、安全生产等工作。在市委组织部及镇党委、政府的直接领导下,紧紧围绕镇党委、政府的工作安排,以基层党组织建设为重点,着力在强化学习、突出实践上下苦功,从学习中获取经验,在实践中提高自已,现将自已一年来的工作述职如下:

一、强化学习,提高素质

一年来,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和“三个代表”重要思想及科学发展观,致力于学习,通过培训学习、集中学习和个人自学、求教摸索学习等多种方式,虚心、专心、静心地作好党委中心组等学习和工作笔记,不断加强自身的世界观改造和党性修养,增进十八大报告及党章关于新时期、新形势、新任务、新发展的新理论、新观点的学习理解和认识;掌握组织工作的基本理论、基本知识,领会《新党章》和十八届三中全会精神,积极用科学发展的理论武装自已的头脑,指导工作实践;主动融入班子集体,与领导、同志们和谐共事,自觉执行民主集中制原则,充分发扬民主,倾听不同意见,勇于开展批评与自我批评,团结大家一道工作,提高自身的思想理论和政治业务素质,增强履职服务的能力和水平。

二、突出实践,尽职履责

(1)扎实基础,开拓进取。在分管工作中,亲历亲为,不折不扣地把上级各个时期、各个阶段的精神及时贯彻于加强基层组织建设、服务新农村发展工作的始终。今年以等6个村为主,实施三星级以下党员群众服务中心新建工程;高标准建设挖沟村党员群众服务中心,总规划面积5000平米,其中建筑面积1000平米。

(2)根据我镇实际,以公路沿线10个村和5家非公企业为重点,明确提档升级工作要求,努力打造基层党建工作精品示范带。

(3)扎实做好农村党员干部远程教育工作,按照市委组织部的工作部署,我镇对安装了远程教育设备的村切实抓好“建、管、学、用”四个关健环节,实现了远程教育站点边建边管边学边用,在具体工作中我们做到了“五个到位”即人员到位、制度到位、宣传到位、收看到位、考核到位,充份发挥远程教育播放站点的作用,并培育了一批学用典型。

(4)抓好组织办内部建设。在组织办内部开展了“富脑”工程,落实学习制度,树立勤奋好学、清正廉洁的组工干部形象。自己以身作则,带领同事们一道工作,加班加点工作是经常的,有时写材料都要忙到凌晨2点多,极大的激发了组织办人员的工作积极性。

(5)抓好农村班子建设,确保社会稳定。积极配合镇党委调调整部分软、散、懒村班子,共整支部书记4名,支部委员2名,确保了农村工作的连续性,有效地缓解了农村的矛盾。

(6)抓好党员发展工作。加强对入党积极分子的培养考察,严格组织发展程序,每个支部吸收新党员、党员转正,充分发挥好党委的审批关。20XX年,全镇共发展党员66名,预备党员转正56名,培养入党积极分子XX4名。

(7)抓好培育典型工作。坚持以点带面,典型引路的工作思路,积极做好先进典型的培树工作。今年我镇新涌现出市级先进基层党组织2个,市级优秀党务工作者1名。

(8)积极开展三类村整顿转化活动。确定杨步村和许湾村为三类党支部,选派了优秀机关工作人员分别担任党支部第一书记,成立五人一组的工作专班进驻两个三类村,召开党员群众大会,广泛听取意见和建议,查找存在问题,分析主要原因,制定整改方案。

(9)积极配合镇党委政府的中心工作。处理好业务工作与中心工作的关系,既做到业务工作放松,又确保中心工作不掉队。

三、存在的问题

一是理论学习不深入。有时只顾忙于一些具体工作及事务,忽视了主动学习,存在“以会代学、以干代学”的思想倾向。

二是工作摆布不均衡。深入村(居)调研不多,与村(居)“两委”班子成员基层群众沟通较少,帮助村(居)解决的问题和困难不多。

三是工作方法有待改进。在工作更多的注重感情和自觉,保持一团和气为上,影响了工作的深入推进。

四、努力方向

一是加强理论学习。正确处理好学习与工作的关系,根据自身工作岗位和工作环境,围绕亟待解决问题,有的放矢地搞好学习,坚持用先进理论指导实践,用实践升华理论,最大程度地学以致用,努力提高思想政治素质、业务水平和依法办事能力。

二是注重调查研究。坚持深入基层、深入一线,察实情、谋实策、办实事,准确把握规律,科学运用规律,努力做到与时俱进。深入基层调研坚持轻车简从,少听汇报,多深入实地,努力掌握基层实际情况,促进工作落实。

三是坚持求真务实。在工作中,将更多、广泛地听取各个层面的意见,充分发扬民主。重视发挥总支、村(居)和农村基层干部的积极性、创造性,支持大家放手、放胆工作,发挥集体智慧。坚持求真务实,精简会议和文件,竭尽所能为群众解决普遍存在的热点和难点问题,切实做到重实际、说实话、办实事、求实效,推动分管工作的开展。

四是强化廉洁自律。认真执行党员领导干部廉洁自律各项规定,以清醒的头脑,清晰的思路,清廉的作风严格要求自己,时刻抗得住诱惑,管得住小节,经得起考验,教育下属廉洁从政,管好亲属遵纪守法,

在今后的工作中,我将更加严格要求自己,按照市委、市政府和镇党委、政府的各项要求,努力做到自警自勉、爱岗敬业、严于律己、遵纪守法。希望各位领导和同志们能够监督我,发现问题及时对我批评指正,以便我在今后的工作中加以改进。

 

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