培训中获得力量
我很荣幸能参加公司组织的MBA培训课程。通过教授们的精彩讲解，给了我很大的启迪和很深的感悟：
在这些课程当中，让我深刻体会到了，理解的力量、沟通的力量、资源的力量以及目标的力量是多么的重要。
一、理解的力量。企业内所有的员工就是一个整体，人与人之间相互理解相互协作的关系也是相当重要的。而在其中管理者所承担的任务也是致关重要的，他是一个成功的团队主管，是带领大家的源动力。管理者要不断加强品德修养，严于律己，做一个表里如一的人；要学会理解自己的员工，知道员工的困难之处与想要得到的事物；要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。这样才能最大限度地发挥员工的工作积极性，更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。
二、沟通的力量。通过这一次的培训，我深深的认识到，与上级、下级，工作生活中有效的沟通是致关重要的。沟通是信息传递的重要方式，通过沟通，信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。部门与部门之间通过有效沟通，才能及时消除部门之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题，才能快速理顺工作上的流程，增强部门之间协同作战的能力，提高整体工作效率。
三、资源的力量。资源是一个企业赖以生存的基础。“企业资源的整合”是有效利用资源的手段，既包括外部资源的优化整合，也包括内部资源的优化整合，还包括内外部资源之间的优化整合。经过整合，协调匹配的程度越高，资源利用的边际效应越好。这是“网”的思想，而不是“点”、“面”、“线”的狭隘的经验思维。贯穿于将企业外部资源环境整合为最适于企业发展、将企业内部资源能力整合为最优发挥、将企业内外部资源整合为最佳配置，从而获得企业最高运营效率的模型。绝不仅仅是增加资本总量、扩大经营规模、提高员工人数、加快成长速度等等这些外在的表象，而是在深刻的内涵、企业内在的积累、储备、创新、竞争能力上。
四、目标的力量。一个合理的工作计划应该是目标清晰、符合实际、有一定的弹性，注重轻重缓急。只有设定好目标，我们才有前进的动力，而要实现目标就要有能力；我们每一个人的能力有大有小，这就需要我们平时加强学习，不断提高自身的能力，做事抓住问题的关键，控制自己的情绪和行为，在细节上下功夫，注重个人工作经验的积累，把时间和精力用在最能创造效益的地方，每项工作都当成历练的舞台，时刻懂得成功之前该做的事，成功之后做想做的事，始终围绕自己的核心目标做事。只有这样我们才能一步一步的走向成功。
总之，通过培训，我了解到不仅要从书本中学，更要从实践中学。领导工作一定要深入实际，在实践中加深对理论知识的理解，在实践的过程中用理论去研究、分析和总结，总结出适合自己的行之有效的方法，指导自己的行为，不断锻炼自己，提高自己。
